MBA沙盘模拟是什么

摘要：沙盘模拟是MBA教学中常用的方法。沙盘模拟课程集角色扮演、案例分析、知识讲授、企业诊断等多种方法于一体，是针对现代企业资源计划系统设计的角色体验的实验平台，接近企业实战。

沙盘模拟是MBA教学中常用的方法。沙盘模拟课程集“角色扮演”、“案例分析”、“知识讲授”、“企业诊断”等多种教学方法于一体，接近企业实战。课程的最大特点是“在参与中学习”。沙盘模拟课定员35名学生，每7名学生组成一个模拟公司，分任总经理、财务经理、市场经理、人力资源经理、技术经理、设计经理和制造经理等职位，亲身体验，亲手操作，从事三个会计年度的企业经营管理活动，最后根据各公司经营业绩评出胜负。

ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与--沙盘载体--模拟经营--对抗演练—讲师评析--学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。

在课程中，学生会遇到实践管理中经常出现的上百种经典情况，学生们可以发挥团队精神，一起去分析问题、发现机遇、制定决策，并组织实施。学生们还能够在成功和失败的体验之中，学习管理知识、掌握管理技巧、感悟管理真谛。