华东理工大学商学院 ：“创”时代已至，用什么构建你的个人竞争力？

@陈亮

华东理工大学商学院MBA项目主任

华东理工大学商学院-视友科技心脑科学研究实验室主任

中国心理学会临床与咨询专业委员会正念学组委员

慧商理论提出与建构者

慧商，是优秀走向卓越的分水岭。

当我们的心很脆弱的时候，大脑中就会杂念丛生，无法安定，从而难以抵挡外界的干扰，难以看清世界的本质。慧商，就是我们大脑排除杂念的能力。当头脑中毫无杂念，全身心活在当下时，我们的内心是安定不乱的，就能从中生出创造力、洞察力等各种能力，这就是高慧商的作用。在华理商学院，我们将教你们如何提高慧商，一种别人拿不走的个人核心竞争力。

@邵琦

琦育创始人

STORYWAY创始合伙人

华东理工大学MBA校友

跨界运用就是创新。

2011年，我来到华东理工大学读MBA，对这段经历我一直心存感激。在这里，我结缘了很多不同的人，也因此改变了我的人生轨迹。在写毕业论文时，我选择了胜任力的主题，在我看来我已经很熟悉了，做人力资源管理的哪有不懂胜任力的，可是指导教授让我真正体会到了从零开始的心态，彻底抛掉过去自认为擅长的事情，沉下心来重新研究基础理论体系，这过程让我受益匪浅。也许你认为那些基础理论应用领域非常有限，其实不然。当我现在录制各大综艺节目的时候，我就是在把胜任力的概念灵活运用到明星身上，擦出新的火花。不妨跨个领域去尝试新的事物，你就会发现那些基础知识实际上魅力无限。

@张诗华

都学课堂总裁

MBA中国网创始人

创业赛道，不是认证出来的，而是干出来的。

作为创业者，不是先要确认哪个赛道最好再去创业。因为在这过程中，你会不断发现新的赛道和新的机会，最终选择到最适合自己的。但是，这种选择，要取决于你如何顺势而为，如何通过了解国家政策、分析经济走势等方面入手，发现趋势，并做到因势而谋、应势而动。

@倪其孔

MBA智库创始人&CEO

福建盛和塾理事

创新不是一波人换掉另一波人，而是既有温度，又有态度。

创业者不能忘记创业的初心，而应做到坚守而不保守，在产品、内容、营销模式上迎合市场不断创新，从而把简单的事情做到极致，这就是一种成功。在坚守初心方面，员工也是关键因素。因为企业是员工的成长平台，员工整体的成长就是企业基业常青的关键。因此，企业要通过不断创新来帮助员工成就更优秀的自己，从而让他们实现物质和精神两方面的幸福。

@莫学斌

厚扬投资管理合伙人

轻创业，是利用杠杆原理用相对少的资金和资源，去撬动更大的资金和资源。

轻创业公司的融资，能够给企业带来资金、资源、管理知识等多方面的支持。但在融资前，创业者必须做好相应的准备工作，譬如做一份完整的战略规划，调整好引入外部约束的心态，想好融资后的资金使用计划以及其他资源支持等问题。商业计划书仅仅是融资的敲门砖，投资人还将考察创业者、创业团队、法律基础等多方面因素，创业者要做好长期沟通的心理准备。

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